开发App产品到运营成功这个过程是非常复杂的，许多方面都会影响最终成败。所以，成功的app必须有完整的计划。如果您不了解自己的商业意图，想要推出一款成功的App是几乎不可能的，应该跟中500万彩票是一样的机率。那么设计和开发出既能满足业务需求又能满足用户需求的产品应该怎样入手呢。

在App设计开始先定义设计思想，反复揣摩，了解用户，挑战假设，定义问题并创建原型和测试创新的解决方案。设计用户使用流程去理解未知解决方案中的复杂问题。

如今，社会和经济向技术推动用户体验转变的过程中，没有任何一家企业能幸免遇难。创新，敏捷性和可预测的软件交付比以往任何时候都成为企业在数字经济中生存的必要条件。设计思维提供了使企业能够了解快速的市场变化和客户需求并采取行动的流程。以人为本的方式重新构造了复杂的业务问题，并使产品团队专注于用户重要的事情。设计思维不仅仅是一个过程，它是一种解决问题的思路和方法，使企业可以找到针对客户所面临问题的创新解决方案。

本文将介绍成功App最重要的设计思路。

产品愿景声明

设计思维鼓励公司对业务目标及其是否可实现进行批判性思考。更重要的是，设计思想促使企业分析他们的商业策略以及如何将其转化为产品策略。清晰的产品愿景声明是最终的结果，并为实现移动产品的最终目标提供了方向感。

为什么产品愿景对移动应用程序开发很重要？

创建产品愿具有明显的优势：
1、愿景明确定义了将使用产品的人员。
2、愿景表达了用户所面临问题的解决方案。
3、愿景将产品与市场上现有产品区分开。

产品愿景明确了移动产品的重点领域，这有助于企业制定特定的成功标准并明确目标，以确定产品核心的功能。定义产品愿景的过程允许所有项目参与者发表任何意见，而不是只允许专业领域的人来讨论。从以下几点来定义产品愿景：
1、您要解决的问题是什么？
2、您正在为谁解决问题的用户群体是谁？

接下来，您评估要完成的特定工作：
1、你为什么要做这个项目？
2、有什么策略，或者该项目将如何完成？

最后，概述您的可交付成果：
1、我们设定的目标是什么，我们究竟将实现什么目标？
2、该产品将体现什么功能？实现我们的目标需要什么？

本质上，起草产品愿景是一种根据业务和最终用户的需求评估和评估每个设计决策的方法。它还建立了用户体验设计与产品管理之间的联系。

总结：设计思维将您的最初想法转化为可实践的交付成果，您可以使用这些交付成果在开发之前验证您的假设，以赢得利益相关者或投资者的认可。在设计思考过程结束时，您的产品团队将拥有面向未来的产品路线图，用户历程，线框，模型和可单击的应用程序原型。整个过程有助于指导业务，设计和开发决策，因此您可以放心地将完全可扩展的移动产品推向市场。